Szavak helyett a tettek… 6.
Fejlesztések a sportpályán több tíz millió forint értékben
A labdarúgás mindig is kedvelt sportágam volt. A helyi sportegyesület ifjúsági csapatában értem el a társakkal dobogós helyezéseket, később a felnőttcsapatban is játszottam. Itt tagja voltam annak a csapatnak, amely a Magyar Kupában az eddigi legmagasabbra jutott. A Dabas akkor esett ki az NB I/B-ből, és vele játszottunk már az országos főtáblán. A menetelés véget ért, de sokan életünk meccsét játszottuk akkor. Az egyetem végével a versenysport is abbamaradt, de hobbiszinten továbbra is aktív maradtam. Minden csütörtökön az amatőr és öregfiú focistákkal focizunk a műfüvesen, baráti keretek között. Ide bárki csatlakozhat. Később mindhárom gyermekem is elkezdett focizni az egyesület keretei között.
Felkérést kaptam, hogy vegyek részt az egyesület vezetőségében. Megválasztásom után aktív szerepet vállaltam az egyesület irányváltásában. Megszüntettük az addig sokat vitatott szokást, hogy idegen (vagy néha helyi) játékosok pénzért játsszanak Csólyospáloson. Azt vallottuk akkor többen is, hogy megyei szinten és ilyen falusi helyen a foci szeretetének és a közösségnek kell összetartania a csapatot. Továbbá kijelentettük, hogy a figyelmet az utánpótlásra kell helyezni. Ők fogják meghatározni a felnőttcsapat jövőjét. A felnőttcsapat az akkori megyei III. osztályból mára a megyei I. osztályba jutott. Az igazolt játékosok száma száz fölé emelkedett.
A sportszakmai rész az edzők feladata volt. Nekem főleg a versenyrendezési feladatokban, a támogatókkal való kapcsolattartásban, az infrastrukturális fejlesztésekben és pályázatokban volt szerepem. A TAO-pályázatok segítségével komoly fejlesztéseket értünk el. Eredményjelzőt, korszerű világítást, hangosítást, rengeteg ruhát és sportszert, valamint új mikrobuszt szereztünk be. Csak a közbenjárásomnak köszönhetően 30–40 millió forintot tudtunk a fejlesztésekre fordítani különböző cégek felajánlásai révén. A legnagyobb eredmény egy budapesti adótanácsadó cégen keresztül érkezett, de sok környékbeli céget is sikerült megnyernem a kapcsolataim révén.
A LEADER-programon keresztül kültéri fitneszparkot létesítettünk. Próbáltuk javítani a pálya gyepét a mindenkori gondnokokkal karöltve. Focipályát építettünk az óvodával szemben. A cél az volt, hogy az ovisok ott tudjanak edzeni óvodai időben, ezzel is tehermentesítve a szülőket.
Munkánk látható eredményei után kapta egyszer Á. Fúrús János a telefont Kecskemétről, Losonczy László megyei igazgatótól, hogy a megyei labdarúgó szövetség érdemesnek találja Csólyospálost arra, hogy az országos pályaépítő programon keresztül egy új műfüves pályát építsenek a településen.
Átalakítottuk az öltöző belső megjelenését. Új, modern, állandó kiállítás készült az egyesület 70. évfordulójára. Ekkor Családi és Civil Napot szerveztünk vetélkedőkkel, koncertekkel és Dunai Antal olimpiai bajnok részvételével. Szerveztük a Csólyospálos Nagydíjakat, bajnokavatásokat tartottunk. A COVID alatt élőben közvetítettük a meccseket. Elindítottam az egyesület Facebook-oldalát és ezen keresztül folyamatos tájékoztatást nyújtottam a nagyvilág számára is.
Később a tűzoltó egyesület vezetésére érkezett felkérés okán a sportegyesület vezetésében való részvételt Kapás Ferivel nem tudtuk tovább vállalni. Á. Fúrús János kérése volt, hogy a futó projekteket közösen fejezzük be, és másfél év ráadás után az Aranycsapat emlékére készült emlékmű átadásával zárjuk le méltó módon eme munkásságunkat. Az emlékmű átadására még a Magyar Falu Program keretében sikerült kisebb felújítást végezni az öltöző épületén is. Az átadáson érkezett a hír, hogy a megyei szövetség fejlesztési támogatást nyújt az emlékmű körüli parkoló térkövezésére.
Később az általam kezelt bankszámlák (négy is van) és ügyek átadásra kerültek az új vezetés számára. Az egyesület költségvetése komoly felkészültséget és felelősséget igényel. Csólyospálos legnagyobb költségvetésű egyesületéről van szó. A TAO-pályázati lehetőségekkel élve évi közel tízmilliós nagyságrendről beszélünk. Azt gondolom, hogy jó irányba indult el az egyesület, de az éves működési költségek tekintetében megfelelő tervezés és fegyelem szükséges. Ezek olyan költségek, amelyek a működéshez elengedhetetlenek, és saját forrást igényelnek.
Később, ha kérdés vagy kérés érkezett, természetesen továbbra is támogattam és támogatom az egyesületet.